デジタル時代にあえて「ぷらぷらした人」との対話

2025.5.18

昨日は300万円のAIの話をしたけれど、今日はちょっと違う角度から。

AIの進化が目覚ましく、あらゆる仕事が自動化されていく中で、ふと立ち止まって考えることがある。デジタルで便利になる一方で、「人と人とが会うシナジー」には、まだまだ代替できない価値があるんじゃないかと。

というのも、先日、久しぶりにインドネシアでお世話になった方と東京で再会。その方は、以前ジャカルタでビジネスを展開していたけど、今は日本に戻ってきて「やることがない」と笑っていた。

「今は何をしているんですか？」と聞くと、こう答えた。

「今は一週間に最低2人には、新しい人と会うようにしている」

ランチでもディナーでも構わないらしい。

「で、どんな人に会うんですか？」と聞いてみた。

「ぷらぷらしている人」

思わず笑ってしまった。「業界の重鎮」でも「成功者」でもなく「ぷらぷらしてる人」。

よくよく話を聞くと、「ぷらぷらしてる人」というのは、社会の「効率」や「生産性」みたいな枠にハマらない人たちのこと。

曰く、ちょっと変わった生き方をしている人、時間に追われていない人、なんか「その人らしい空気」を持っている人と気軽に話すだけでいい。そこからのほうが、色々なものが生まれるという。実際、ここ数年、この方のやってきた話がめちゃめちゃ面白い。

こんな話、確かにオンライン会議じゃ生まれなかっただろうな、と思う。

食事をしながら、ふと気づいたのは、実際に人と会う価値には「AIにはまだ無理そうだな」と思える要素がたくさんあること。データとしては存在するかもしれないけど、「この話、面白そうだな」という人間的な感覚や、話の途中で「あ、この話とあの話が繋がるかも」という直感的な連想。それに、目の前の人の反応を見ながら話を展開していく柔軟さ。

考えてみれば当たり前のことだけど、会話って単なる「情報交換」じゃなくて、その場の空気感や相手の表情、声のトーン、間の取り方まで含めた総合的な体験。

確かに、AIがどれだけ多くの情報を集めて分析できたとしても、こういう偶発的で、人間的な機微に満ちた「面白い話」を生み出すのは難しい。効率や合理性とは少し違う軸の上にある、人と人との間に生まれる化学反応。それこそが私たちが「人と会う」ことから得られる、かけがえのない価値なのかもしれない。

つまり、データベースにない『まだ形になっていない何か』、つまり『今、生まれつつあるもの』を感じ取れるのは、人間同士が顔を合わせる時間だけなのかもしれない。

AIが得意なのは、既存の情報を素早く整理して提供すること。でも「まだ存在していないものを想像する」「偶然の出会いから新しいアイデアを生み出す」という部分は、いまのところは、まだ人間の特権なのかもしれない。

便利なビデオ会議ツールのおかげで、わざわざ会わなくても済むようになった。でも、「会わなくても済む」と「会わない方がいい」は違う。実際に顔を合わせて、同じ空気を吸って、時には脱線する会話の中に、デジタルでは得られない何かがある。

300万円のAIも確かにすごいけれど、「人に会う」という原始的な行動の中に、まだまだ創造性や可能性の源泉があるのかもしれない。AI時代だからこそ、こういう「人間らしい時間」を大切にしていきたい。

今日から、自分もこの方のように「人と会う時間」を意識的に作ろうと思う。週2人は無理かもしれないけど、月に2〜3人でも。今度は久しぶりに、あの人にランチに誘ってみようかな。

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Beyond the Algorithm: The Unexpected Power of Meeting “Wandering People”

Yesterday I talked about $20,000 AI systems, but today I’d like to approach from a different angle.

As AI evolves dramatically and automates various jobs, I sometimes pause to reflect. While digital tools make life convenient, I wonder if there’s still irreplaceable value in the synergy that happens when people meet face-to-face.

This thought struck me recently when I reunited in Tokyo with someone I’d gotten to know in Indonesia. He previously ran a business based in Jakarta, but now he’s returned to Japan and laughingly says he “has nothing to do.”

“What are you doing these days?” I asked him.

“I make sure to meet at least two new people every week,” he replied.

Apparently, it doesn’t matter whether it’s lunch or dinner.

“What kind of people do you meet?” I inquired.

“People who are just wandering about.”

I couldn’t help but laugh. Not “industry leaders” or “successful people,” but “wandering people.”

As he explained further, these “wandering people” are individuals who don’t fit neatly into society’s frameworks of “efficiency” or “productivity.”

According to him, it’s enough to simply have casual conversations with people who live somewhat differently, aren’t pressed for time, and have a certain “personal atmosphere” about them. He believes more interesting things emerge from these interactions. Indeed, the stories he’s shared over the past few years have been fascinating.

This kind of conversation probably wouldn’t have happened in an online meeting, I thought.

While dining, I suddenly realized that the value of meeting people in person contains many elements that “AI probably can’t handle yet.” The data might exist somewhere, but there’s the human sense of “this story sounds interesting,” the intuitive connection of “oh, this story might link to that one,” and the flexibility of developing a conversation while observing the other person’s reactions.

When you think about it, conversation isn’t just “information exchange” but a comprehensive experience that includes the atmosphere, facial expressions, voice tone, and timing of pauses.

No matter how much information AI can collect and analyze, it would struggle to create these spontaneous, humanly nuanced “interesting conversations.” The chemistry that occurs between people—operating on a different axis from efficiency and rationality—might be the irreplaceable value we gain from meeting people.

In other words, perhaps only when humans meet face-to-face can we sense “something not yet formed in any database,” or “something that’s just now emerging.”

AI excels at quickly organizing and providing existing information. But for now at least, “imagining something that doesn’t yet exist” and “creating new ideas from chance encounters” might still be uniquely human privileges.

Thanks to convenient video conferencing tools, we no longer need to meet in person. But “not needing to meet” is different from “better not to meet.” There’s something in face-to-face meetings, breathing the same air, sometimes going off on conversational tangents, that digital means can’t provide.

The $20,000 AI is certainly impressive, but perhaps our creativity and potential still largely stem from the primitive act of “meeting people.” In this AI era especially, I want to cherish these “distinctly human moments.”

From today, I too want to consciously make time to “meet people” like my friend does. Weekly meetings with two people might be difficult, but even two or three people a month would be a start. I think I’ll invite that person to lunch soon—it’s been a while